第76回定例勉強会 活動報告

可視化する中小企業の共通法則~組織のメカニズムを解き明かす~

【第76回定例勉強会】は、テーマ「可視化する中小企業の共通法則~組織のメカニズムを解き明かす~」の下、同志社大学マネジメント研究センター センター長 関智宏様(同志社大学 商学部 教授)とアイアルマーズ株式会社 代表取締役社長 堀部直紀で対談形式で実施いたしました。

可視化する中小企業の共通法則~組織のメカニズムを解き明かす~

中小企業は、多くが同じような問題を抱えている。

そこには共通する原理があり、メカニズムが存在する。

多くの中小企業経営者が感じている原理やメカニズム、 これらを紐解き、体系的に理論化し、この理論を可視化することができれば、 多くの中小企業経営者やそこで働く社員の悩みや課題を 解消することができるのではないか…。

そんな志をともに抱く同志社大学 商学部 教授 関智宏様と アイアルマーズ株式会社代表 堀部直紀。

2人の専門家が2021年8月に共同研究契約を締結させ、 組織のメカニズムを解き明かすべく歩み始める。

2人の共通見解として、組織の問題は大きく分けて4つの観点で 考えることができるのではないかという。

この4つの観点とは、「規模」「時流」「世代」「価値観」である。

組織の問題を考えるうえで、この4つの観点の具体的な意味とは。2人の対談の 様子をもとに、中小企業に共通する原理、メカニズムを学んでいく。

【3つの組織課題と解決策】

①脱ワンマン経営! ~牽引型から支援型へのリーダーシップと組織マネジメント~

②幹部の世代交代 ~世代を超えて進化し続ける中小企業へ~

③全社員の力を企業価値へ ~第三者の活用が説得力と意識変革を生む~

感想抜粋

  • 5S、省人化の進んだ素晴らしい工場で大変参考になりました。
    「まずはやってみる」という社風も大変素晴らしいと思いました。
  • 大変刺激になる有意義な勉強会・工場見学でした。
    自動化やAI、IoTの取り組みなど、先進的なことがありましたが、全て行っているのは社員の皆さんとのことでやりたいことをやらせる風土・仕組みが素晴らしいと思いました。
    少しでも武州工業さんに近づけるように今後、取り組んでいきたいです。
  • 本日はありがとうございました。
    今までの単なる工場見学ではないスタイル。とても大きな学びの機会となりました。
    今後も参加していきたいと思います。